JR東日本 鉄道事業本部、グループ経営戦略本部の組織を改正 6月20日付
5本部7部体制に再編
JR東日本は15日、6月20日に鉄道事業本部とグループ経営戦略本部の組織改正を行うと発表した。グループ全体の安全レベル・サービス品質向上を目的に、鉄道事業本部の「安全企画部門」「サービス品質改革室」を独立させ、「安全企画部」「サービス品質改革部」を設置。5本部5部から5本部7部体制に再編する。さらに、社内の関係機能を最適化する目的で、鉄道事業本部に「モビリティ戦略部門」を設置。グループ経営戦略本部の「品川・大規模開発部門」は「品川・大規模プロジェクト推進部門」とする。
安全企画部、サービス品質改革部の設置は、モビリティを主体として培ってきた安全レベル・サービス品質向上の機能を生活ソリューションにも拡大。相互の強みを生かすことで、グループ全体の安全レベル・サービス品質向上を目指す。
モビリティ戦略部門は、グループ経営戦略本部と鉄道事業本部内の各部門にある戦略機能を集約。キャッシュ・フロー経営の推進、鉄道で培った技術・ノウハウの活用などによる成長戦略策定、新規ビジネスの創出などを担うことで、鉄道をはじめとするモビリティのサステナブルな事業運営を目指す。
品川・大規模プロジェクト推進部門は、ターミナル駅開発を推進する部門と、大規模な輸送改善や新たな駅の設置などの将来構想を検討する部門とを統合。モビリティと生活ソリューションのビジネスを一体的に推進することにより、シナジーを発揮し、成長戦略を力強く推進していく。
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